(本文作者飯統(tǒng)戴老板) 2019年,有兩件事一直困擾著孫正義:軟銀的投資失敗,以及日本科技的落后。 面對媒體,孫正義痛心地說道,科技產(chǎn)業(yè)幾乎從日本消失了,我們正在成為一個被遺忘的國家。即將到來的AI革命,是日本重回牌桌最后的機會[1]。 隨著ChatGPT問世,孫正義的呼吁終于成為了共識。然而,正當(dāng)日本舉國動員,準(zhǔn)備一腳油門闖入賽道時,卻發(fā)現(xiàn)了一個尷尬的事實: 日本目前的AI研究,非常依賴隔壁鄰居為首的老外。 對此,RIKEN革新智慧綜合研究中心負責(zé)人杉山將,曾做過一項統(tǒng)計。 RIKEN(理化學(xué)研究所)是日本唯一的國家級科研機構(gòu),頂級頭腦聚集地。湯川秀樹等日本諾獎得主,都曾在這兒搞過研究。然而,那些被AI頂會收錄的RIKEN論文,近一半的作者都隸屬于外國大學(xué),其中約一半的人來自中國[2]。 本土無人可用,使得日本在生成式AI浪潮里,始終處于失語狀態(tài)。 然而,如若回溯歷史,會發(fā)現(xiàn)日本也曾是個“AI超級大國”。 上世紀(jì)八九十年代,日本一度是深度學(xué)習(xí)的中心。楊立昆、余凱、林元慶、賈揚清等載入科技史冊的泰斗級人物,都曾在日本的AI實驗室度過一段青蔥歲月。 曾經(jīng)攥著一手王炸的日本,為何會邁向老無所依的結(jié)局? 站在日本人的肩膀上 上世紀(jì)80年代,正在讀大學(xué)的楊立昆,被一群“瘋子”吸引了。 彼時,深度學(xué)習(xí)是個“已被證偽”的技術(shù)路線。然而,仍有一小撮人在死磕,這其中就包括了一批日本科學(xué)家。楊立昆發(fā)現(xiàn),當(dāng)時大部分的深度學(xué)習(xí)論文,都是日本研究人員用英文寫的。 這其中,對他影響最大的,是一位名叫福島邦彥的日本人。 1980年,福島邦彥參照貓的視覺結(jié)構(gòu),設(shè)計了一個叫做“神經(jīng)認知機(Neocognitron)”的多層網(wǎng)絡(luò)模型。 在生物的初級視覺皮層中,存在多個神經(jīng)元,每個神經(jīng)元只“掌管”一小部分視野。隨后,神經(jīng)元收集到的信息會統(tǒng)一傳輸?shù)揭曈X皮層,組合成完整的視覺圖像。 受此啟發(fā),福島邦彥給神經(jīng)認知機設(shè)計了“感知光照“和“運動信息”兩個神經(jīng)元,分別用來“提取圖形信息”和“組成圖形信息”。然而,福島邦彥的神經(jīng)認知機制,存在一個致命問題:太超前了。 當(dāng)時,主流的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)只有1層,但神經(jīng)認知機制有足足5層。 面對多層設(shè)計帶來的種種問題,福島邦彥一時找不到解決辦法,導(dǎo)致神經(jīng)認知機只能處理一些極其簡單的工作。 直到1986年,辛頓提出了“反向傳播算法”,這個問題才有了標(biāo)準(zhǔn)答案。 但若向前追溯反向傳播算法,會發(fā)現(xiàn)其源頭仍是日本人。上世紀(jì)60年代,日本數(shù)學(xué)家甘利俊一提出的“隨機梯度下降方法”,為其提供了技術(shù)靈感[6]。只不過囿于特定時代的局限,甘利俊一沒有條件在計算機上進行模擬驗證。 1988年,楊立昆將神經(jīng)認知機與反向傳播結(jié)合在一起,打造出了大名鼎鼎的卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。直到今天,卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)仍是圖像識別領(lǐng)域最重要的算法之一。 由此可見,這些定義一個時代的AI研究成果,都是站在日本科學(xué)家肩膀上實現(xiàn)的。 實驗室里的中國人 同一時期,日本的產(chǎn)業(yè)界,拉開了更為激進的歷史篇章。 彼時,日本步入極度繁榮的泡沫經(jīng)濟時代。大型企業(yè)紛紛為愛發(fā)電,自掏腰包搭建中央實驗室,發(fā)力基礎(chǔ)科學(xué)。這其中,要數(shù)NEC(日本電器股份有限公司)最為激進:它直接切入美國科技產(chǎn)業(yè)腹地,將實驗室開到了普林斯頓和硅谷。 財大氣粗的NEC Lab,很快聚集了一大批日后響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/strong> 西安交大軟件學(xué)院院長、國家特聘教授龔怡宏,是第一個加入硅谷NEC Lab的國人科學(xué)家。在他擔(dān)任實驗室主任時期,延攬了一眾青年才俊。 其中既有觸發(fā)科技巨頭競拍辛頓的余凱,也有林元慶、徐偉等活躍在中國AI產(chǎn)業(yè)一線的技術(shù)大牛。 彼時,中國的計算機產(chǎn)業(yè)剛剛起步,吸納不了那么多人才。硅谷NEC Lab無縫承接了這個需求,并招攬了大批立志從事AI研究的國人科學(xué)家。 余凱接棒硅谷NEC Lab主任一職后,又招募來了黃暢。當(dāng)時,黃暢底下有一個名叫賈揚清的實習(xí)生。在NEC Lab期間,賈揚清展露出了高超的數(shù)學(xué)和工程代碼能力,曾讓實驗室眾人堅信其日后必有所造詣。 這種薪火相傳的孵化線,在林元慶接手硅谷NEC Lab后仍在繼續(xù)。 他引進的實習(xí)生謝賽寧,后來與麻省理工教授何愷明共同提出了著名的ResNeXt模型。2022年,謝賽寧還和OpenAI研究員Bill Peebles合著了論文《Scalable diffusion models with transformers》。 以這篇論文為基礎(chǔ),OpenAI打造出了視頻生成模型Sora。 另一間位于普林斯頓的NEC Lab,同樣招攬了楊立昆,以及支持向量機發(fā)明者Vladimir Vapnik等泰斗級人物。 可以說,歷史上沒有任何一家機構(gòu),能如NEC Lab這般,擁有此等高手如林的班底。 余凱曾在媒體專訪中如此形容NEC Lab巔峰時期的影響力:如果你在谷歌上搜索美國NEC Lab,頁面會立刻彈出一句話,你要不要來谷歌工作[7]。 然而鼎盛時期風(fēng)光無兩的NEC Lab,卻早已埋下了衰敗的草蛇灰線。 五月花號迷航 2002年,楊立昆剛在普林斯頓進行了一年的研究工作,NEC就開始施壓。 管理層毫不客氣地告訴楊立昆,NEC對深度學(xué)習(xí)沒有一丁點興趣,并順手解雇了當(dāng)時的實驗室主任。這段經(jīng)歷讓楊立昆對產(chǎn)業(yè)界徹底失望,跑回紐約大學(xué)當(dāng)起了老師。 NEC突然自毀長城,有兩個不容忽視的現(xiàn)實原因: 一是人們對AI失去了信心。彼時,無論是芯片的算力,還是數(shù)據(jù)的豐富程度,都遠不足以讓深度學(xué)習(xí)發(fā)揮其潛力。與此同時,“第五代計算機”項目的失敗,更是雪上加霜。 “第五代計算機”項目始于上世紀(jì)80年代,目標(biāo)是打造AI驅(qū)動的超級計算機。 在日本的設(shè)想中,第五代計算機將具備回答問題、知識庫管理、圖像識別、代碼生成等功能[8]。這個“領(lǐng)先時代40年”的科研項目,一度將美國嚇得不輕,立馬掏出補貼與日本競爭。 如此一拍腦袋的項目,結(jié)局可想而知。 1992年,五代機項目正式宣告破產(chǎn)。日本不僅白白浪費了數(shù)億美金,還把其他跟風(fēng)的國家給忽悠瘸了。一怒之下,人們將責(zé)任歸咎于AI。日后很長時間里,AI研究如同過街老鼠,人人喊打。 其次,日本的中央實驗室模式,此時也出了問題。 日本企業(yè)對于NEC Lab等中央實驗室的定位,是純粹的基礎(chǔ)科研機構(gòu)。這種模式?jīng)]有與市場和產(chǎn)業(yè)接軌,只是盲目追求多拿幾個諾貝爾獎。這讓科學(xué)家們非??鄲?,內(nèi)部時常調(diào)侃稱“反正做的東西也用不到產(chǎn)品上”。 因此,當(dāng)經(jīng)濟泡沫消失,日本進入失去的時代,毫無實際用處的中央實驗室,理所當(dāng)然地成了第一批“挨刀”的對象。 2009年-2020年間,NEC多次進行萬人規(guī)模裁員,并大幅縮減研發(fā)經(jīng)費。 在此階段,中美科學(xué)家們紛紛選擇自主創(chuàng)業(yè),或另擇良木而棲。 2012年,余凱受李彥宏邀請,領(lǐng)導(dǎo)百度的AI業(yè)務(wù)。在他的號召下,徐偉、黃暢等NEC Lab的同僚,也先后加入百度。后來,他們又跟著余凱一同創(chuàng)辦了地平線。 日本花大力氣點燃的AI火種,最終造就了今天中國AI的沖天火光。2018年NEC第四次大裁員后,其美國實驗室的技術(shù)中堅力量,幾乎已流失殆盡。 孤膽英雄 日本AI高歌猛進的步調(diào),隨著NEC美國實驗室的落寞戛然而止。 全球人工智能的歷史仍在繼續(xù),就好像五代機項目從未存在過一樣;而曾經(jīng)組建了全明星陣容的NEC Lab,也漸漸被淡忘。在失去的三十年里,日本幾乎沒有在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域,留下任何一筆痕跡。 不僅如此,深度學(xué)習(xí)還在日本留下了根深蒂固的偏見。 2016年谷歌的AlphaGo擊敗了李世石,登上了全球科技新聞的頭版。這一年,中國誕生了528家AI企業(yè),催生371起AI投融資。從科學(xué)家到VC,都熱情地談?wù)撝疃葘W(xué)習(xí)的潛力。然而,隔壁的日本,卻是另一番風(fēng)景。 同年,日本產(chǎn)經(jīng)省也舉辦了一場全國人工智能大會。有學(xué)者準(zhǔn)備就深度學(xué)習(xí)提出兩個企劃案,卻被同席的學(xué)術(shù)圈研究者提醒,“如果名字里加上深度學(xué)習(xí)的話,估計就沒有人來聽了吧”。 這種裹足不前的態(tài)度,是日本如今無人可用的重要誘因。 唯一意識到問題的,正是軟銀集團的孫正義。 2017年,孫正義在推出全球最大私募股權(quán)科技投資基金(愿景基金)時,篤定地表示,該基金只會根據(jù)一項策略進行投資,就是AI。 接下來的幾年時間里,軟銀在AI領(lǐng)域的投資不可謂不激進。 光是在季度和年度報告中,孫正義提到“AI”的頻數(shù)就超過500次,并大手筆地為超過400家AI創(chuàng)業(yè)公司,注入1400多億美元資金。他甚至還在2020年胸有成竹地表示,史無前例的投資狂潮,將使軟銀成為主導(dǎo)AI革命的投資公司。 然而,孤掌難鳴。更尷尬的是,軟銀還押錯了寶。 據(jù)風(fēng)投數(shù)據(jù)庫PItchBook于2023年公開的數(shù)據(jù),在26家估值超過10億美元的AI創(chuàng)業(yè)公司里,軟銀只投中了一家。 此外,孫正義雖然斥40億美元投資英偉達,卻在其股價暴漲前悉數(shù)拋售掉,與近10倍的漲幅收益失之交臂。如果不是押中了ARM,孫正義的AI投資或?qū)㈩w粒無收。 在ChatGPT引爆生成式AI熱潮的2023年,孫正義在股東大會上痛心疾首地表示,自2022年末以來他就一直在反省,“為自己犯了很多錯誤感到羞愧”,“哭了好幾天都停不下來”[13]。 失去的時代 孫正義的眼淚,既是對軟銀頻頻押注失誤的悔恨,更是對日本AI產(chǎn)業(yè)的恨鐵不成鋼。 2019年時,孫正義曾不加掩飾地公開批判:在當(dāng)前最重要的科技革命上,日本已變成了一個“后進國”,而使其不斷喪失競爭力的本質(zhì)原因,是對進步的不貪婪[15]。 這番言論,摻雜了不少情緒因素。實際上,這些都不是日本AI老無所依的根本原因。 深度學(xué)習(xí)從來都不是一場孤立的革命。 2012年,深度學(xué)習(xí)能夠爆發(fā),其實有兩個先決條件:一是算力進化,當(dāng)時英偉達所開發(fā)的GPU,已經(jīng)初步能支撐起深度學(xué)習(xí)所需的算力。二是互聯(lián)網(wǎng)的全面鋪開,彌補了數(shù)據(jù)不足的問題。 集成電路、互聯(lián)網(wǎng)、云計算,隨著這些前置產(chǎn)業(yè)陸續(xù)成熟,深度學(xué)習(xí)才得以登上歷史舞臺。然而,這些產(chǎn)業(yè),日本幾乎一個都沒有。 當(dāng)年,在斯坦福教書的吳恩達想要進行大型圖像識別實驗,尚且由谷歌傾盡整個數(shù)據(jù)中心的算力,來成就他的The Cat Neurons項目(即“谷歌貓”)。 然而福島邦彥和甘利俊一卻沒有這么幸運。即便是如今的日本,也沒有任何一家民間公司,擁有訓(xùn)練AI大模型所需的龐大算力。僅有政府主導(dǎo)的理化學(xué)研究所中,才能找到“富岳”這樣的超級計算機。 日本AI的后繼無人,從最開始就埋下了伏筆。 如今,以AI為橫切面的日本科技產(chǎn)業(yè),似乎正在印證孫正義五年前的預(yù)言:日本已經(jīng)失去了過去,但可能正在失去未來。 參考資料: [1]孫正義氏、日本を憂う「このままでは忘れられた國に」,日経ビジネス [2]日本國產(chǎn)AI開發(fā)依賴外國人,日經(jīng)中文網(wǎng) [3]Why Japan is lagging behind in generative AI, CNBC [4]科學(xué)之路,楊立昆 [5]智能時代的算法發(fā)展,張江科技評論 [6]甘利俊一 | 信息幾何法:理解深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機制的重要工具,AI科技評論 [7]對話地平線創(chuàng)始人、CEO余凱:德國詩意一般的六年深深地滋養(yǎng)了我,車云 [8]第五代:人工智能與日本計算機對世界的挑戰(zhàn),愛德華費吉鮑姆,帕梅拉麥考黛克 [9]野心勃勃的日本第五代計算機,是如何一步步走向失敗的,CSD [10]中國人工智能簡史,林軍,岑峰 [11]日本人工智能的現(xiàn)狀與“深層學(xué)習(xí)”的課題, Nippon [12]日本人工智能的發(fā)展及現(xiàn)狀,鼎聯(lián)知識產(chǎn)權(quán) [13]孫正義投AI,投了個寂寞,華爾街見聞 [14]孫正義:一場巨大革命即將到來,軟銀終將統(tǒng)治世界,華爾街見聞 [15]孫正義批日本競爭力反思人工智能落后,亞洲周刊 [16]硅谷NEC Lab往事:將中國企業(yè)拽進AI時代的人,雷鋒網(wǎng) [17]日本電子產(chǎn)業(yè)興衰錄,西村吉雄 (本文作者飯統(tǒng)戴老板) 本文僅代表作者觀點。 |
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